Skinner, B. F.
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Core ideas
Du conditionnement au « façonnage ». Le film retrace une généalogie du behaviorisme (Aristote, Descartes, Darwin, Pavlov, Thorndike, Watson) avant de présenter Skinner et sa « boîte » : un environnement contrôlé qui permet de standardiser les expériences, d'écarter l'esprit, l'âme et l'« esprit humain » au profit du comportement seul. Skinner démontre le façonnage d'un pigeon (le faire tourner), reconnaît que le pouvoir de contrôle fascine certains, mais dit n'avoir aucun intérêt pour le pouvoir personnel. Il soutient que le behaviorisme montre qu'on cherche souvent les explications au mauvais endroit (exemple : la confiance et la Tennessee Valley Authority : « le comportement a produit la confiance » plutôt que l'inverse), et que l'agression est apprise (la guerre est un répertoire spécifique acquis).
Applications : école, santé, famille. Le film montre des salles de classe où l'enfant avance à son rythme avec des récompenses symboliques (programmes d'enseignement, « halfway house » vers l'école publique), des enfants épileptiques qui apprennent à maîtriser leurs crises (relaxation, tension musculaire, jetons), la formation de parents d'un enfant handicapé par la vidéo, des couples (thérapie conjugale), un dentiste qui désensibilise un enfant, un centre pour enfants autistes (Spalding). Les collègues défendent un principe : la punition rapporte vite et est « voyante », alors que le renforcement positif, plus efficace et plus humain, passionne moins. Skinner imagine un « monde opérant », fondé sur l'intérêt bien compris plutôt que sur la punition (Walden Two, communautés nées du livre).
Controverses. Un sociologue rapproche Skinner de Copernic et de Darwin : il dit aux gens « vous n'êtes pas aussi important que vous le pensiez » et envahit le dernier endroit privé, l'esprit. Skinner défend le renforcement dans les institutions (travailler pour son petit-déjeuner) comme un service, non une contrainte. Le film réfute la légende de l'« air crib » (son éducation de sa fille dans un berceau contrôlé), sa fille expliquant qu'il visait son confort, et conclut que Skinner a été honni mais restera le chef d'un des mouvements les plus influents de l'époque.
Excerpts
“« confidence didn't produce the behavior the behavior produced the the confidence »”
“« the skinnerian classroom is one in which each child is treated as an individual »”
“« positive reinforcement not punishment is is the most effective consequence to human response »”